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1、组织是否理解了结构背后的逻辑？
可以考虑的典型做法是：
是否已清晰理解并应用了结构所倡导的体系的PDCA？
是否已将组织的经营目标与日常运作管理相联系起来？
组织目标和管理体系预期结果是否已清晰展示？是否已得到沟通？
2015新版标准审核备的九大条件，你准备好了吗？
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2015新版标准审核备的九大条件，你准备好了吗？
详细信息 2015新版标准审核备的九大条件，你准备好了吗？
1、组织是否理解了结构背后的逻辑？ 可以考虑的典型做法是： 是否已清晰理解并应用了结构所倡导的体系的PDCA？ 是否已将组织的经营目标与日常运作管理相联系起来？ 组织目标和管理体系预期结果是否已清晰展示？是否已得到沟通？ |